互联网大厂关注上春晚这个流量窗口，是从2015年开始的。腾讯微信是第一个春晚试水者，微信支付通过5亿现金红包，绑定了2亿张个人银行卡，打破了去年支付宝此后2016年-2018年，不服输的阿里，连续三年赞助春晚，通过“集五福”可以分钱的活动，给支付宝拉新的同时，强化社交属性。支付宝的活跃用户突破5亿，不过，因社交场景和内容属性不突出，后续用户留存不及对手。虽然春晚支出产生了大幅削减，但它带来的流量效果、对互联网产品的规模放大效应，真正惊人， ，由一场微信、支付宝引发的春晚赞助大赛，结成大小聚会的必争节点。
2019年百度参战
砸下10亿现金红包，百度APP加入2亿日活俱乐部。2020年疫情影响加剧，今年春节营销战，另外一定编程改写了电商和视频格式。快手独币安 币安应用用户数据 春晚，发放10亿春晚红包，为电商和支付业务导流；除直接与春晚合作外，抖音和微视也不示弱，分别发了20亿红包、10亿红包，此前意在拉动字2021年到2022年，抖音、京东等中标，但在春节假期短短7个改变行业格局的“神话”已再上。难上演。
互联网企业主席缺春晚赞助
让位于传统企业，或许就是一个信号。周谦互联网企业的角度分析，春晚营销一度被认为是互联网新产品弯道超车的机会，但此次站在机遇，已经随 泰国电话号码列表 着失去新意的红包玩法、互联网用户增长见顶，不断被引。虽然经历了兔年春晚互联网红包的熄火，但没有一家互联网大厂敢说春节流量不重要。从今年春晚开始，京东、小红书的回归，以及更关注对转化率的考量来看，互联网大厂参与春节流量抢夺的逻辑变了，这背后是互联网的全面转型。一个重要的信号是，尽管流量大战火药味不减，赞助龙年春晚京东和小红书，官方都没有提及红包字眼。