成長可能是你現在最不關心的事。如果您位於北半球,您可能會看到落葉、灰色的天空、較短的白天和較低的溫度。生長屬於春天——現在,大自然正在準備漫長的冬眠。在辦公室裡,成長型思維可能已經屈服於過去幾季寒冷的經濟氣候。但即使預算收緊,行銷部門收縮,成長的條件仍在發展。我們只需要在時機成熟時做好成長的準備。本週的綜述可以幫助您做好準備。請繼續閱讀,以了解有關建立富有成效的CEO-CMO 聯盟、識別數位行銷成長機會等的建議。讀什麼的數位發展策略行銷成長需要提供(並證明)投資報酬率。T的採訪中探討了數位行銷實現這些目標的無限潛力。

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示:「數位化可以成為打 突尼斯電話號碼列表 造任何品牌的起點,因為這是觀眾每天八小時使用智慧型手機的地方。它不僅僅​​是一種媒介,它已經成為一種生活方式。」 ,群邑Nexus建立您的組織以推動真正的成長(LinkedIn Collective):在這段簡短的影片中, Kristin Gower分享了她對充分利用數據驅動行銷的想法。她說,這與具體的工具或數據無關,而是與組織團隊充分利用現有資源有關。CEO 與 CMO 的協調是否足以促進業務成長?可能不是(CMI):麥肯錫最近的研究表明,CEO 和 CMO 在行銷的定義、目標和 KPI 方面仍然存在很大差距。

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並協調成長。高效率 B2B 影 新加坡 電話號碼列表 響者行銷計畫(TopRank 行銷)的 7 個特點:影響者行銷有潛力推動行銷人員的成長。最有效的計劃已經從提高意識到可衡量的銷售和收入成長中獲益。Joshua Nite帶來了《2023 年B2B 影響者行銷報告》的主要要點。

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