最後但並非最不重要的一點是我們建立

了積極的工作。今天,我們有一個空缺職位的流程,從創建職位發布(使用包容性溝通)開始,經過領導者的宣傳,然後是候選人的完整體驗。 重要的是要記住,這對所有人都有好處,而不僅僅是那些我們認為代表性不足的群體。我們正在談論更人性化的招募流程。 Rock Content的另一個擔憂是移動結構。我們可以提到我們最近更新的育嬰假政策,考慮到所有家庭形式,允許任何人,無論其情感性取向或性別認同如何,都可以申請最長的育嬰假期限(120天),無論其所在的地點/國家。

此人位於。 我們已經到了文章的結尾,但還沒有結

束這個話題。我覺得有必要跟大 保加利亞商業電子郵件列表 家分享一些最後的話:我知道挑戰可能很可怕。但對失敗(或沒有得到您可能期望的結果)的恐懼必須小於對無法為品牌相關的所有人員(員工、客戶、利害關係人和合作夥伴)提供健康和熱情的環境的恐懼。 正如拉里·赫斯特(Larry Hirst)在《包容性領導》一書中所說:「我們已經走了很長一段路,但我們還遠遠不夠,變革的步伐應該更快。我們需要不斷學習和評估什麼有效,什麼無效,我們需要與組織各個級別的同事進行接觸和協作,我們需要將我們的美好言辭轉化為可證明和有影響力的行動。

” 讓我們來改變吧。 這篇文章

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也發表在今年八月發行的新一期《Rock Content》雜誌。在本期中,我們帶來了有關多樣性、包容性和可及性的精彩內容,這對當今的品牌和社會來說是一個極其重要的主題。 您可 沙烏地阿拉伯 電話號碼列表 以在這裡下載該雜誌,它是完全免費的! 好讀! 透過教育市場和分享正確的訊息,品牌可以在改變世界方面發揮巨大作用。但品牌如何在多元、包容和可近性方面定位自己呢?讓我們來看看一些現實世界的品牌例子,它們真正以責任和行動將這些想法融入自己的品牌中。

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