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缺乏动力的员工通常会感到困惑和迷茫

缺乏动力的员 提供透明度和清晰度
提供透明度和清晰度

他们不再确定对他们的期望是什么,也不知道他们做错了什么。

要想让他们回归团队,就要对他们 澳洲华人数据库 保持透明,让他们知道他们需要改进的地方。如果你想更进一步,你甚至可以让他们参加你工作场所的导师计划(如果可以的话)。否则,你可能还需要重新审视他们的角色,检查是否存在任何模糊之处,以便解决这些问题。

提供持续的奖励

提供持续的奖励

我们说的不是现金奖励(虽然如果你有 些金融科技公司提供的特殊服 预算的话,现金奖励也不错)。小额但持续的奖励就足够了。

例如,您可以每周或每月表扬模范团队成员。您甚至可以将爱心包裹寄到他们的家庭住址,或者通过电子邮件发送礼券。您可以做很多事情来表达对他们辛勤工作的赞赏。诀窍是保持一致,这样他们才能有动力保持自己的绩效水平。

玩得开心

玩得开心

娱乐和工作似乎不协调,但其实不然。当你赋予团队中每个人权力并 缺乏动力的员 给予他们足够的空间发挥出最佳水平时,你实际上是在给予他们表现出色的机会。

反过来,这让他们更容易在工作中找 丹麦电话线索 到更多乐趣。此外,只要每个人都很好地完成任务,偶尔开点玩笑就能让气氛轻松愉快。

自 2007 年以来,Remote Staff 一直为澳大利亚企业和企业家提供来自菲律宾的熟练远程工作者。因此,如果您正在寻找积极主动且才华横溢的人才加入您的分布式团队,那么您就来到了正确的平台。

远程团队往往会设定明确且可衡量的目标。这样可以轻松检查他们的进度,尤其是每个人距离终点线还有多远。当然,最终结果很重要,但它也有助于标记和庆祝您的分布式团队在途中实现的其他里程碑。

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