印度尼西亚排名上升的潜力巨大。 外包印度尼西亚 该指数采用 38 个指标，分为三类。首先是财务吸引力，占总分的40%。其次是技能和资源可用性，占总分的30%。第三类是营商环境，占总分的30%。 科尔尼表示，亚洲和拉丁美洲在今年的指数中表现尤为强劲，印度、中国和马来西亚位列前三。其次是印度尼西亚，排名前六，其次是菲律宾、泰国、智利和哥伦比亚，排名第十。 虽然印度在技能和资源方面处于领先地位，但印度尼西亚继续显示出工业增长，并为企业提供了外包服务的强大选择。
根据 BMI 行业预测
印尼 IT 市场预计 2015-2019 年复合年增长率为 13.6%，2019 年达到 29 万亿印尼盾。 积极的前景是基于快速增长的潜力，因为印度尼西亚将受益于全球层面的发展，例如移动设备和云服务价格的下降。 MP3EI（印尼经济发展加速和扩张总体规划）将 ICT（信息和通信技术）作为国家宽带连接的主要焦点，以促进增长。 2014-2019年印度尼西亚宽带计划确定印度尼西亚必须优先考虑具有三重播放功能的互联网连接。
政府看到ICT产业的发展潜力
将本地设备制造业、开发型服务业生态系统、内容和应用产业以及研究和创新生态系统作为主要议程。 印度尼西亚是成功将自己定位为离岸外包可靠替代方案的众多国家之一。 SoftwareSeni是印度 购买电话号码列表 尼西亚的软件开发商之一，自2013年以来一直为澳大利亚、欧洲、美国和亚洲公司提供应用程序和网站开发服务。 印度尼西亚软件开发商 – ICT 不断增加的运营和劳动力成本迫使企业探索更多选择，转向供应商服务极大地帮助他们实施 IT 项目以实现公司的业务目标。
事实上，在印度尼西亚使用外包人员仍然有利有弊。 然而，如果你从商业世界的角度来看，这提供了效率，并且有几家公司已经成功实施了它。此外，印度尼西亚拥有高质量和数量的软件和硬件工程人才来支持初创企业和新公司的成长。印尼第一家独角兽初创公司GoJek甚至利用外包公司来帮助他们取得成功。 在您做出进一步决定之前，让我们先分析一下这两种方法的风险和收益，然后再将您的开发团队转移到 IT 外包服务公司。 IT 内包的优点和缺点 建立内部 IT 团队 通过第三方来源寻找你需要的线索 意味着；他们可以接 cg 线索 受针对公司特定需求的培训，并且在需要时他们将始终在场。
当发生紧急情况例如安全漏洞时
这非常有用。在这种情况下，必须立即控制局势并立即处理损害。 有了内部团队，公司可以确保他们接受所需水平的培训，并且通过独家合同，可以拥有优秀的专家，他们的能力可以使公司从竞争对手中脱颖而出。他们也确切地知道需要什么，并且熟悉公司的各个方面。 此外，有了内部专家，成本就可以得到控制，不会突然飙升，因为他们得到的报酬与他们必须做的任何工作相同。 内部团队 – 印度尼西亚软件开发商 建立内部 IT 团队的缺点主要体现在初始财务支出方面。