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BANT 方法论的不足之处以及应使用哪些销售模式

虽然 BANT 方法可以修改以适应现代销售环境,但许多 SDR(销 vb 数据库 售开发代理)和销售经理更喜欢使用替代框架来进行销售资格认证。

失败

FAINT 代表:资金、权力、兴趣、需求和时间表。

它与 BANT 非常相似,但可能更容易记住。

(因为 FAINT 是一个真实的英语单词)并且包括第五个 印度尼西亚的SEO代理 概况:兴趣。

安努姆

ANUM 基本上是 BANT 的重新设计。它是权威、必要性、紧迫性和金钱的首字母缩写。

冠军

CHAMP 是一个销售资格框架,主要关注四个方面:挑战、权威、金钱和优先级。

权威和金钱类似于 BANT 方案中检查的概况,而优先级取代了时间元素。 CHAMP 工具并不关注客户提供的日期,而是询问“这件事的优先级有多高?”

CHAMP 的挑战概况与 BANT 的需求类似,但更侧重于客户痛点并确 巴西号码列表 定您的产品将如何帮助解决这些问题。

梅迪克

MEDDIC 是一个基于以下标准的资格框架:

  • 指标(买家希望实现的收益或节省)

  • 经济买家(掌握财政大权的人)

  • 决策标准(潜在客户做出决策的原则)

  • 决策过程(批准决策所需的步骤)

  • 确定关键点(类似于 CHAMP 模型中的挑战)

  • 冠军(为实现你的解决方案付出最大努力的人)

政府采购协议

也许 BANT 最常见的替代方案是 GCPT,它代表目标、挑战、计划、时间表。

GCPT 与 BANT 共享时间线概况,事实上,其目标和挑战非常接近现代背景下需求维度的看法。

这意味着 GCPT 涵盖了 BANT 一半的功能(需求和时间表),但增加了 Planes 配置文件,可以回答以下问题:

  • 潜在客户打算如何使用我们的产品?

  • 它要实现什么目标?

  • 我们的产品将如何帮助他实现他的目标?