列出你需要他们 首先，选择那些既重要又繁琐，不需要你的创造力、专业知识或决策能力的任务。如果你的 VA 能比你做得更好，那就更有理由把任务委托给他们。其余的，你可以自己处理。
不要忘记给予 VA 一些自由发挥的空间和 特殊数据库 自主权，让他们也能完成自己的任务。不要时不时地对他们施加压力，而是将新获得的时间和自由用于只有您才能完成的重要工作。例如，发展您的业务。
提供背景信息
提供背景信息
工作中沟通不畅是常有的事，这是必然的。但当你们相隔千里时，沟通不畅可能会带来更严重的后果。因此，在为远程员工分配任务时提供背景信息会很 有无数的恶意软件家族能 有帮助。如果他们理解任务背后的目的，他们就能做出更好的决策。
例如，如果您正在与菲律宾文案撰稿人合作 列出你需要他们 开展营销活动，请解释新战略背后的原因。分享公司的理由和动机也总是有帮助的。最重要的是，您的分布式团队需要了解为什么我们所做的事情对公司的成功至关重要。
使用正确的沟通工具
使用正确的沟通工具
远程工作依赖于有效的沟通。因此，拥有多种工具 达荷美铅矿 来通过不同的渠道实现不同的目的非常重要。
电子邮件、视频会议软件、项目管理工具和即时通讯应用程序都是很好的沟通工具。多种渠道让您的远程员工在遇到需要紧急反馈的紧急问题时能够更快地联系到您。