如何运用格伦霍姆方法进行人员选拔

通过应用 Grönholm 方法，我们可以提前了解公司明星员工的技能，这是我们在这篇文章中解释的一种团队人员选拔技术。
那些参加工作面试的人可能会遇到小组选择技巧，使他们能够超越其技术知识来了解申请人。
“格伦霍姆方法”就是这种情况，该系统向人力资源部门揭示候选人在困难情况下的表现。

格伦霍姆方法：从游戏到现实

你为什么想和我们一起工作？您会强调自己的哪些美德？您认为您的局 电话号码数据库 限 进行人员选拔 或需要改进的主要领域是什么？任何经历过人员选拔过程的人都曾面临过此类问题，非常注重了解申请人。而且，在人力资源部门，人员选拔技术的主要任务是彻底了解个人，找到适合特定职位的完美个人资料。

然而，令申请人惊讶的是，在很多情况下，个别问题被集体面试所取代。这是一种被称为“格伦霍尔姆方法”的系统，这种技术以戏剧的形式诞生，但如今，许多公司都用它来专门衡量候选人的领导能力。

格伦霍姆方法如何从虚构世界跨越到现实世界？这项技术如何帮助公司找到理想的候选人？怎样才能成功应用呢？在这篇文章中，我们为您提供所有答案。

近年来，格伦霍姆方法已成为无数戏剧、电影和书籍的共同主线。这个想法来自剧作家兼编剧 Jordi Galceran，标题为“El mètode Grönholm”。故事开始于四个人在一家瑞典公司的接待室见面进行工作面试。

格伦霍姆方法分析极端情绪情况下的人类互动。
小说中的格伦霍姆方法
这就是论据。在第二次世界大战之前的战争场景中，德国决定采用非正统的人员 如何推广牙科：目标受众分析、销售网站、广告渠道 选拔技术来寻找完美的战争军官。这个系统被称为格伦霍姆方法，开始传播到英国和美国，并最终被一家瑞典公司采用，几十年后走在了最前沿。

因此，最初设计用于选择高级战争指挥官的技术最终成为选择大公司内 领导孟加拉国搜索引擎优化  部管理人员的公式。但格伦霍姆方法的真正组成是什么？

候选人必须通过超出常规的测试。

一位“老大哥”向那些想要获得（其中一些人不惜一切代价）一份条件非常丰厚的工作的申请人提出了这些测试。
测试结果将揭示候选人的技能、缺点、团队合作能力、帮助或让其他候选人倒下的意愿等。
随着面试的进行，测试变得越来越难，导致一些候选人使用肮脏的伎俩来“生存”选拔过程。
挑战者一一被淘汰（要么根据他们自己的意愿，要么根据小组其他成员的决定），直到只剩下一个。
最后一位候选人将是获得该职位的人。
小说中的方法包括多项测试（形式、从群体中选出领导者、识别内奸、进餐时间等），但它们都有相同的目标：在极端情况下与候选人会面。
现实生活中的格伦霍姆方法
我们从虚构跃入现实。而目前，很多想要成长的企业正在告别传统的人才选拔方式。如今，人们比以往任何时候都更加寻求注重在群体环境中了解个人的策略。

因此，现在，格伦霍姆方法为许多公司提供了灵感，帮助他们了解通过传统系统难以检测到的候选人的各个方面。