- 精益画布被视为一个现成的最终商业计划，必须严格遵循才能取得成功。事实上，它是一个灵活的模型，可以让你看到你的想法的优点和缺点，并采取必要的步骤来改进它。
- 模板单独填写。精益画布的每个部分都应由团队进行讨论，以获得新的视角并开发新的想法。
那些刚开始使用精益画布模板来管理产品的人会犯 6 个常见错误：
- 选择错误的消费者群体初创企业家通常对其客户群体的定义非常狭窄，或者相反，非常宽泛。受众群体要窄一些，也就是不是500万用户，而是 乌干达电话号码列表 比如说15万。
- 提供数字而不是成本和收入结构表格的下部部分（成本结构和利 润流）应指 这就是为什么这份页面 seo 清单和指南是为您量身定制的。 示实现产品可持续性和可行性的间接方法，因为该模板不是定量指标的工具。 Excel 表格、商业案例和财务计 原创评论 划用于这些目的。
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- 支出与收入的平衡如果最初尽可能准确地描述目标受众和消费者群体，并确定他们的主要问题或利益，那么就可以为这些客户找出差距的原因。此外，您可以选择产品或服务的特定特性和功能来帮助目标受众应对问题。
在早期阶段，刚起步的企业家往往不能确定各个工作阶段的真实成本。尤其是在使用产品市场或客户解决方案方法时。当我们以这样的矩阵思考时，很容易忘记每个阶段的成本。
考虑在业务上投入的资源和时间至关重要。在“成本结构”部分，不仅需要考虑明显的成本，还需要考虑隐藏的成本，例如企业主的个人时间。
- 使用不相关的渠道画布中的“渠道”块通常最被低估并且经常执行不力，尽管渠道在产品和整个业务的整体成功中发挥着关键作用。
- 模糊性当尝试创建商业模式画布时，一开始可能会显得不知所措，特别是当你对客户、市场、服务或产品不太了解时。你需要从想法开始。写下几个，然后分析你的客户来填补空白。渐渐地你会学到更多东西，模板也会填写得更完整。