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6 种成功的 B2B 客户保留策略

客户不满会严重损害组织的整体成功。它会导致客户群萎缩、增加对新客户或不稳定客户的依赖,并随着时间的推移损害公司的声誉。 

当客户感到不满意时,他们的反应方式和服务提供商的回应方式可能会决定业务关系的建立或破坏。 

您必须注意,满意的客户不一定忠诚,不满意的客户也不一定不忠诚。有些买家在不满意时可能不会采取任何行动,而其他买家可能会抱怨或完全更换供应商。

最终,客户的行为以及公司对该行为的反应或被动响应决定了是否能留住该客户。

在这篇文章中,我们概述了六种行之有效的成功客户保留策略。您还将找到有关如何实施每个计划的实用建议。

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目录

关键要点

  • 优先考虑 B2B 客户保留至关重要,因为客户不满意会对组织产生严重影响,包括减少客户群、增加对不太可靠的新客户的依赖以及损害公司的声誉。
  • B2B 客户保留涉及了解和满足现有客户的持续需求以维持长期关系,这是企业对企业合作成功的基础。
  • B2B 环境中有效的客户保留策略包括了解客户行为、持续监控客户满意度、投资关系管理、对员工进行保留计划培训、确保客户物有所值,以及利用技术增强客户体验并简化保留工作。

什么是 B2B 客户保留?

B2B 客户保留是一种商业策略,专注于保留现有客户,而不是获取新客户。

它涉及了解当前客户的需求并努力满足这些需求以维持长期客户关系。

有效的B2B客户保留策略的关键要素可以分为三个部分:沟通细分服务

企业对企业的关系并不以销售结束——这只是一个开始。

为了使 B2B 交易取得成功,应该鼓励客户投资建立与供应商之间的更紧密联系。建立这种联系的动机是什么?这就是需要进一步探索的。

了解客户生命周期的各个阶段

意识

客户生命周期的认知阶段是指潜在客户意识到他们有需求或愿望,而产品或服务可以满足他们的需求。在此阶段,客户才刚刚开始研究,尚未准备好购买。

企业必须在此阶段开始 奥地利电话号码数据 与潜在客户建立关系。他们可以通过各种营销活动来实现这一点,例如内容营销、客户获取、搜索引擎优化和社交媒体营销。

通过向潜在客户提供有价值的信息,企业可以建立信任并将自己确立为可靠的信息来源。

随着客户逐渐了解自己的选择,他们会倾向于考虑与已经建立关系的公司做生意。

兴趣

在周期的第二阶段,客户对特定产品或服务的兴趣增加,并比较不同的选择。在此阶段,企业应专注于与竞争对手脱颖而出。

让您的业务脱颖而出的方法之一是突出您的独特销售主张 (USP)。您的 USP 使您的业务与众不同,并优于竞争对手。

宣传您的 USP 可以帮助潜在客户了解为什么他们应该与您而不是您的竞争对手做生意。

考虑

当客户进入考虑阶段时,他们的选 在您的企业中实施合规计划的重要性 择范围正在缩小,并且越来越接近做出购买决定。此时,企业需要专注于将潜在客户转化为客户。

将潜在客户转化为客户的方法有很多,例如提供免费试用、折扣或超个性化消息。通过使用这些策略,企业可以鼓励潜在客户采取下一步行动并成为付费客户。

购买/注册

客户最终在购买或注册阶段承诺购买您的产品或服务。此时企业需要专注于提供出色的客户体验。购买后,客户将根据与您的互动对您的业务形成看法。因此,至关重要的是,每个接触点都是积极的,并且满足或超出客户的期望。

以下是一些建议:

  • 让购买过程变得顺畅和轻松。客户应该能够快速、轻松地找到他们想要的东西。如果您的网站导航步骤过多或困难,他们就会离开。 
  • 提供客户支持。可以是实时聊天、可以拨打的电话号码,甚至可以是网站上有用的常见问题解答。如果他们有任何问题或疑问,他们应该能够快速轻松地获得帮助。 
  • 给他们优惠。无论是折扣、免费送货还是其他激励措施,都要确保客户感觉物有所值。充分利用便宜货;每个人都喜欢便宜货! 
  • 在客户收到产品后保持联系。这是确保客户对购买的产品感到满意并且所有产品都如期送达的绝佳机会。这也是追加销售或交叉销售相关产品的机会。

使用/采用

客户旅程不会在购买后结束。真正的工作始于旅程的下一阶段:使用或采用阶段。

在此阶段,客户正在使用您的产品或服务,并开始对您的业务形成长期看法。这是您开始建立(或失去)客户忠诚度的阶段。

为了确保客户在此阶段获得积极的体验,提供优质的产品支持和客户服务非常重要。您需要确保您的产品或服务能够持续满足他们的需求。

忠诚/拥护

客户周期的最后阶段是忠诚度或拥护度。在此阶段,客户不仅对您的产品或服务感到满意,还愿意将其推荐给其他人。

拥护者是您最有价值的客户。他们热爱您的品牌,并不断向任何愿意倾听的人赞美您。真正的品牌拥护者会给您反馈,发表正面评价,甚至在他们的网络中推广您的产品或服务。

他们是如此忠实的粉丝,他们不仅会重复购买,还会为您带来新客户。忠诚的客户对您的客户获取策略有很大帮助。

现在,客户忠诚度的反面就是客户流失。客户流失是指客户不再与您做生意。无论客户离开的原因是什么,客户流失都会给企业带来高昂的成本。您要不惜一切代价避免这种情况。

识别客户流失的警告信号

降低互动水平

如果客户经常与您的公司互动,这是一个很好的迹象,表明他们对您的产品或服务感兴趣。但是,如果互动水平随着时间的推移而下降,这通常表明客户正在失去兴趣。这可能表现为与客户支持的互动减少、登录次数和社交媒体互动减少或网站流量减少。

如果您发现互动减少,请联系客户并了解发生了什么。这可能很简单,因为他们忙于其他事情,只需要提醒。或者可能是他们没有像他们想象的那样经常使用您的产品。在这种情况下,您可以提供一些建议,以充分利用它。无论哪种情况,主动联系总是比什么都不做并冒着失去客户的风险要好。

放弃使用模式

放弃使用模式是指客户有意或无意地停止使用某种产品或服务。

发生这种情况的原因有很多,例如生活方式或环境的改变、搬到新的地方,或者(令人担忧的)对产品或服务不满意。

在某些情况下,客户可能会在稍后再次使用该产品或服务。但有时客户永远不会再回来。

跟踪客户使用模式至关重要,原因有二。

首先,了解客户停止使用产品或服务的原因可以帮助企业改进产品。其次,它可以帮助企业采取措施,从一开始就防止现有客户离开。

有几种不同的方法可以跟踪客户使用模式:

  • 查看顾客购买历史。
  • 监控客户参与度。
  • 进行客户调查。
  • 审查客户投诉历史。
  • 监控社交媒体。

在跟踪客户使用模式时,企业应注意一次性使用量下降和持续下降的情况。一次性使用量下降可能是由客户度假等因素造成的。

使用率持续下降可能是由于对产品或服务感到失望或者居住地迁移造成的。

商业模式的转变

公司的商业模式是指公司如何创造收入。它包括公司销售的产品或服务、收取的价格以及销售渠道(例如在线或店内)。

随着公司推出新产品或服务、进入新 ig 号码 市场或改变定价策略,公司的商业模式可能会随着时间而改变。

公司转向新的细分市场或产品类别可能会对 B2B 客户保留产生重大影响。您的企业客户可能不再对您的产品或服务感兴趣,或者他们可能不再能负担得起这些产品或服务。

因此,企业必须监控这些变化,以找到使其产品符合客户的新需求和偏好的方法。

管理人员变动

客户流失的主要原因之一是管理人员变动。当业务客户的主要联系人离开公司、被新人取代,或者公

他们还可能实施不符合客户需求和偏好或对公司有不同的愿景的变革。

为了减轻人员变 6 种成功的 B2B 客户保留策略 动的影响,企业应该制定计划,以维护与客户的关系并确保他们及时了解公司内部的变化。

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