如何从冷漠变为动力
有时,企业对员工的激励不够重视。忽视这一点可能会损害整个公司的员工。
一些研究表明,全世界只有 15% 的员工对工作充满忠诚。
除了外部激励之外,自我激励对于实现目标也可以发挥重要作用。
激励的关键点是什么?
只要有来自外界的刺激,进行活动就或多或少是容易的。当力量、欲望和意志必须来自自己时,问题就来了。这时自我激励就发挥作用了,无非是给自己一个理由、动力、热情和兴趣来引发特定的行动或某种行为。它是情如何从冷漠变为动力商最重要的特征之一。
基本上,当我们对自己、对当时所做的事情以及想要实现的目标 电话号码库 感觉良好时,我们就会感到有动力。但我们可以问自己:什么能激励我们?如何激励我们自己?我们如何避免这些因素?
接下来,我们就来看看动机的关键点。下表我们可以看一个简 阅读更多数据增强助力成功客户保留策略 单的图来更直观的理解:
鉴于此图,我们可以问自己:激励我们的主要因素是什么?
内部激励因素
尽管每个人都是独一无二的,因此会有自己的动机,但总的 领导孟加拉国搜索引擎优化 来说,我们可以确定主要的内部动机是:
对我们环境的绝对控制。这种感觉给我们带来内心的平静和安全感。
改善我们“社交”关系的可能性。
拥有健康的生活。
定期强化自己,实现我们渴望的自我发展。
实现工作生活和家庭生活的平衡。
维持幻觉。给我们自己新的挑战。
积极主动并指导我们的生活。
分阶段规划我们想要执行的
目标和行动。
积极思考。
积极说话。
外部激励因素
以同样的方式,我们可以确定主要的外部激励因素是什么:
钱。
物理环境。
安全工作。
地位稳定。
工作日。
认出。
晋升。
信息。
参与决策。
自治。
培训:帮助成长。
积极的工作环境。
气候。
听到。
积极心理学的主要倡导者马丁·塞利格曼(Martín Selligman)建立了与动机密切相关的三个幸福层次。
愉快的生活:一种伴随着积极、满足的情绪、享受和快乐的生活,这与基于外部因素的动机相一致。
美好生活:当我们把自己的主要活动奉献给自己本质上喜欢的事情时,这就是内在动力,这是通过内在因素获得的。
有意义的生活:它包括将一个人的生活变成一种为他人服务的活动,并且这种活动基于高于我们的事物而有意义。从专业角度来说,我们会谈论超越动机。
内部动机的一个关键要素是不依赖于外部。我们不要等到别人的鼓励才感觉良好,因为也许他们不会在我们期望的时间到达。